MARC

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■035    ▼a(MiAaPQ)AAI31296977
■040    ▼aMiAaPQ▼cMiAaPQ
■0820  ▼a320
■1001  ▼aAscencio  Pastora,  Salvador.▼0(orcid)0009-0007-3684-5848
■24510▼aEssays  on  the  Political  Economy  of  Development.
■260    ▼a[S.l.]▼bHarvard  University.  ▼c2024
■260  1▼aAnn  Arbor▼bProQuest  Dissertations  &  Theses▼c2024
■300    ▼a204  p.
■500    ▼aSource:  Dissertations  Abstracts  International,  Volume:  85-12,  Section:  B.
■500    ▼aAdvisor:  Iversen,  Torben.
■5021  ▼aThesis  (Ph.D.)--Harvard  University,  2024.
■520    ▼aThis  dissertation  presents  an  empirical  investigation  on  how  strategic  choices  from  partisan  competition  affect  the  effectiveness  of  government  and  the  consolidation  of  the  party  system  in  a  developing  democracy.The  first  chapter  explores  how  partisan  incentives  affect  the  fiscal  performance  of  local  governments  while  trying  to  disentangle  voluntary  actions  from  capacity  constraints.  Using  a  panel  of  Mexican  municipalities,  proposing  a  measure  of  the  deviation  from  maximum  tax  collection,  and  relying  on  a  regression  discontinuity  design,  I  provide  evidence  that  municipalities  with  vertical  partisan  alignment  with  state  governments  deviate  to  a  larger  extent  from  the  maximum  tax  revenue  collectible  than  municipalities  without  such  partisan  alignment.  These  politically  aligned  municipalities  more  than  compensate  these  foregone  resources  with  transfers  from  their  copartisans  in  higher  orders  of  government  and  thus  are  able  to  increase  total  expenditures.  The  observed  effect  is  not  driven  by  systematic  differences  in  the  underlying  determinants  of  tax  collection  like  the  tax  base  or  the  collection  infrastructure.The  second  paper  studies  the  rationale  and  electoral  returns  of  implementing  nominally  programmatic  social  policy  programs  through  a  structure  of  partisan  brokers.  This  is  an  example  of  how  incumbents,  constrained  by  institutions  that  limit  the  menu  of  available  vote-buying  strategies,  manage  to  maximize  their  electoral  returns.  I  develop  a  theory  that  endogenizes  the  decision-making  process  behind  the  adoption  of  this  strategy,  and  provide  evidence  of  their  effectiveness  by  analyzing  the  case  of  the  Servants  of  the  Nation  in  Mexico.To  generate  causally  identified  evidence  of  the  electoral  impact  of  a  large-scale  deployment  operation  of  these  brokers,  I  employ  a  regression  discontinuity  research  design  that  leverages  an  arbitrary  discontinuity  in  the  assignment  of  municipalities  to  different  canvassing  strategies  based  on  the  number  of  families  enrolled  in  social  programs  in  the  previous  administration.  Municipalities  where  the  Servants  of  the  Nation  were  intensively  deployed  to  a  door-to-door  canvassing  strategy  had  an  increase  in  vote  share  for  the  incumbent  party  at  the  national  level  equivalent  to  31%  of  the  average  change  in  support  across  elections.The  third  chapter,  which  is  a  coauthored  project  with  Martin  Gou,  investigates  how  ideologically  heterogeneous  coalitions  (strategically  undertaken  to  maximize  electoral  returns  at  the  potential  cost  of  partisan  brand  dilution)  affect  the  stability  of  party  systems  through  citizen's  attachment  to  political  parties  and  their  perceptions  of  the  effectiveness  of  democracy.  We  conducted  a  face-to-face  survey  experiment  in  Mexico  to  test  whether  salient  information  on  differences  across  parties  within  the  same  pre-electoral  coalitions  affects  voters'  identification  with  political  parties.  Our  findings  indicate  that,  while  the  perception  of  differences  across  heterogeneous  parties  within  coalitions  increases,  voters  do  not  translate  this  into  lower  partisan  identification  or  to  lower  feelings  of  being  represented  by  the  party.
■590    ▼aSchool  code:  0084.
■650  4▼aPolitical  science.
■650  4▼aStatistics.
■650  4▼aPublic  administration.
■650  4▼aFinance.
■653    ▼aGovernments
■653    ▼aParty  system
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■653    ▼aPartisan  competition
■690    ▼a0615
■690    ▼a0501
■690    ▼a0617
■690    ▼a0508
■690    ▼a0463
■71020▼aHarvard  University▼bPolitical  Economy  and  Government.
■7730  ▼tDissertations  Abstracts  International▼g85-12B.
■790    ▼a0084
■791    ▼aPh.D.
■792    ▼a2024
■793    ▼aEnglish
■85640▼uhttp://www.riss.kr/pdu/ddodLink.do?id=T17161856▼nKERIS▼z이  자료의  원문은  한국교육학술정보원에서  제공합니다.

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