MARC

 008250224s2024        us  ||||||||||||||c||eng  d
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■020    ▼a9798382338293
■035    ▼a(MiAaPQ)AAI31242593
■040    ▼aMiAaPQ▼cMiAaPQ
■0820  ▼a519
■1001  ▼aMaruyama,  Toshitaka.
■24510▼aEssays  on  Macroeconomics  and  Labor  Market  Frictions.
■260    ▼a[S.l.]▼bUniversity  of  California,  Los  Angeles.  ▼c2024
■260  1▼aAnn  Arbor▼bProQuest  Dissertations  &  Theses▼c2024
■300    ▼a191  p.
■500    ▼aSource:  Dissertations  Abstracts  International,  Volume:  85-11,  Section:  B.
■500    ▼aAdvisor:  Ohanian,  Lee  Edward.
■5021  ▼aThesis  (Ph.D.)--University  of  California,  Los  Angeles,  2024.
■520    ▼aThis  dissertation  consists  of  three  chapters.  Chapter  1  presents  new  empirical  evidence  and  a  theoretical  framework,  which  suggests  that  firing  costs  impede  human  capital  accumulation  within  firms.  To  that  end,  I  investigate  the  impact  of  a  German  reform  in  2004  that  removed  firing  costs  exclusively  for  smaller  establishments.  Applying  a  difference-in-differences  approach  to  administrative  matched  employee-employer  data,  I  find  that  the  targeted  smaller  establishments  experienced  an  increase  in  the  proportion  of  employees  participating  in  training  compared  with  others.  To  clarify  the  underlying  mechanism  and  quantify  the  aggregate  effect  of  the  reform,  I  develop  an  on-the-job  search  model  with  human  capital  and  firing  costs.  Reducing  firing  costs  in  this  model  stimulates  job  creation  by  firms,  and  thereby  increases  the  probability  of  workers  transitioning  to  firms  in  which  their  skills  are  more  valuable.  This  encourages  workers  to  accumulate  human  capital.  The  calibrated  model  suggests  that  the  German  reform  could  result  in  a  0.58%  increase  in  aggregate  productivity,  with  0.49%  attributed  to  human  capital  accumulation  and  the  rest  to  more  efficient  resource  allocation.Chapter  2,  which  is  co-authored  with  Yasutaka  Koike-Mori  and  Koki  Okumura,  develops  an  endogenous  growth  model  that  incorporates  on-the-job  search  and  examines  the  allocation  of  inventors  across  firms,  knowledge  diffusion,  and  its  impact  on  growth.  In  our  model,  inventors  play  dual  roles:  they  engage  in  in-house  R&D  and  transfer  knowledge  from  previous  employers  to  new  ones  when  changing  jobs.  Using  an  administrative  panel  dataset  on  German  inventors  matched  to  their  employing  establishments  and  patents,  we  find  that,  relative  to  general  workers,  inventors  are  more  likely  to  transition  to  less  productive  establishments  and  suffer  a  higher  wage  growth  via  the  transition.  We  also  find  that  the  knowledge  base  of  establishments  measured  by  patents  grows  faster  when  a  significant  proportion  of  their  inventors  originate  from  establishments  possessing  a  larger  knowledge  base.  We  then  calibrate  the  model  to  reflect  these  empirical  findings  and  examine  the  effects  of  innovation  policy.  While  subsidies  to  frontier  firms  discourage  knowledge  diffusion  from  these  firms  to  technologically  lagging  firms,  these  subsidies  also  encourage  innovation  within  frontier  firms.  The  former  negative  effect  dominates  in  the  short  term,  but  the  latter  positive  effect  dominates  in  the  long  run.Chapter  3,  which  is  co-authored  with  Tomohide  Mineyama,  estimates  the  user  cost  of  labor  (UCL)  -  an  allocative  labor  cost  measure  used  in  analyzing  economies  with  ongoing  employment  relationships-while  controlling  for  cyclical  changes  in  job-match  quality,  which  has  been  identified  as  a  potential  problem  in  previous  studies.  We  use  a  novel  dataset  that  exploits  school  (nonemployment)-to-employment  flows  to  control  for  this  measurement  problem.  The  estimated  UCL  remains  highly  procyclical  after  making  this  correction,  with  an  estimated  wage  semi-elasticity  of  2.69  with  respect  to  a  one  percentage  point  change  in  the  unemployment  rate.  The  semi-elasticity  is  around  twice  as  large  as  that  of  the  new-hire  wage.  We  also  find  that  the  corrected  UCL  cyclicality  is  asymmetric,  with  the  UCL  rising  in  booms  but  remaining  flat  in  downturns.  To  account  for  this  asymmetry,  we  develop  a  directed  search  model  with  asymmetric  information  in  which  firms  use  wages  as  a  screening  tool  to  receive  applications  from  targeted  workers.  The  model  economy  generates  asymmetric  labor  market  dynamics  that  are  consistent  with  the  data.
■590    ▼aSchool  code:  0031.
■650  4▼aApplied  mathematics.
■653    ▼aFirm  dynamics
■653    ▼aHuman  capital
■653    ▼aKnowledge  diffusion
■653    ▼aMacroeconomics
■653    ▼aWage  cyclicality
■690    ▼a0501
■690    ▼a0510
■690    ▼a0629
■690    ▼a0364
■71020▼aUniversity  of  California,  Los  Angeles▼bEconomics  0246.
■7730  ▼tDissertations  Abstracts  International▼g85-11B.
■790    ▼a0031
■791    ▼aPh.D.
■792    ▼a2024
■793    ▼aEnglish
■85640▼uhttp://www.riss.kr/pdu/ddodLink.do?id=T17161360▼nKERIS▼z이  자료의  원문은  한국교육학술정보원에서  제공합니다.

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