MARC

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■037    ▼aCL0500000196▼bSafari  Books  Online
■040    ▼aTEFOD▼beng▼cTEFOD▼dN$T▼dYDXCP▼dOCLCQ▼dCUS▼dOCLCF▼dDOS▼dMNU▼dOCLCO▼dUMI▼dB24X7
■050  4▼aHD30.2▼b.B796  2013eb
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■08204▼a658.4/022▼223
■1001  ▼aBrynteson,  Richard▼eauthor.
■24510▼aInnovation  at  work▼h[electronic  resource]  ▼b55  activities  to  spark  your  team's  creativity▼dRichard  Brynteson
■260    ▼aNew  York▼bAMACOM,  American  Management  Association▼c©2013
■300    ▼a1  online  resource  (xv,  265  pages)  ▼billustrations
■336    ▼atext▼btxt▼2rdacontent
■337    ▼acomputer▼bc▼2rdamedia
■338    ▼aonline  resource▼bcr▼2rdacarrier
■504    ▼aIncludes  bibliographical  references  (pages  253-254)  and  index.
■5050  ▼aExercises  --  Worksheets  --  Preface  --  Introduction:  what  is  innovation?  --  The  structure  of  this  book  --  Workshop  activities  --  The  practice  of  innovation  --  The  innovative  personality  and  skill  sets  --  The  culture  of  innovation  --  The  innovative  process  --  Posters  and  quotes  --  Innovation  cases  --  References  --  About  the  author  --  Index.
■5050  ▼aList  of  worksheets  --  Preface  --  Introduction:    What  is  innovation?  --  Structure  of  this  book  --  Workshop  activities:  --  Part  1:    Practice  Of  Innovation:  --  Forget,  unlearn,  dismantle  --  What  if?  --  Innovative  connections  --  Levels  of  innovation  --  Alternative  uses  --  Jobs  that  need  to  be  done  --  New  TV  program  --  Storytelling  --  Love  of  failure  --  Visioning  --  Green  innovation  --  Practical  individual  creative  skills  --  Part  2:    Innovative  Personality  And  Skill  Sets:  --  Inquisitiveness  --  Building  networks  --  Rebel  --  Personality  Trait:    Next  Box  #1  --  Personality  Trait:    Next  Box  #2  --  Personality  Trait:    Next  Box  #3  --  Design  an  experiment  --  Building  innovation  DNA  into  your  life  --  Creative  problem  solving  --  Brainwriting  --  Problem-solving  games  --  Analytical  thinking  test  --  Test  of  creativity  --  Leadership  and  teambuilding  --  Building  a  winning  team  --  Teams  and  traditional  work  units:    some  differences  --  Part  3:    Culture  Of  Innovation:  --  Determine  your  current  culture  --  Open  source  innovation  --  Killing  the  naysayer  --  Where  do  babies  (innovative  ideas)  come  from?  --  Failure  notebook  --  Faces  of  innovation  --  Event/pattern/structure  --  Trend  spotting  --  Creative  collaboration  --  Building  an  Innovative  Culture  I  --  Building  an  Innovative  Culture  II  --  Scaffolding:    toward  a  culture  of  innovation  --  Part  4:    Innovative  Process:  --  Open  source  innovation  --  Deep  inquiry  --  Creative  collage  making  --  Disassembling  --  Question  circle  --  Deep  empathy  --  Photo  wall  --  Can  you  hear  me  now?  --  Redesign  rooms  --  Two  circle  critique  --  Force  field  analysis  --  Litmus  test  --  Attribute  listing  --  Blue  ocean  technique  --  Club  med  exercise  --  Designing  an  innovation  room  --  SCAMPER  --  Posters  and  quotes:  --  50  innovation  techniques:    addendums  --  Step  #1:    Probe  the  constituency:    Questions  to  consider  --  Step  #2:    Observe  the  real  situation:    Questions  to  consider  --  Step  #3:    Develop  new  concepts:    Questions  to  consider  --  Step  #4:    Converge  and  build  prototypes:    Questions  to  consider  --  Step  #5:    Implementation  process:    Questions  to  consider  --  Categories  of  innovation  --  Accident  as  innovation  --  Quotes  --  Innovation  cases  --  References  --  Index  --  About  the  author.
■520    ▼aOverview:    More  and  more  organizations  are  realizing  that  the  only  hope  for  survival  in  an  ultracompetitive  landscape  is  through  innovation:  developing  new  and  better  products  and  services-and  creating  efficient  processes  for  delivering  them.  Designed  for  managers,  team  leaders,  and  trainers  looking  to  promote  innovation  at  work,  the  book  is  packed  with  55  activities  to  help  participants:    Employ  visioning  and  brainwriting  processes  to  achieve  breakthroughs;  Cultivate  a  sense  of  curiosity  and  inquisitiveness;  Utilize  methods  of  deep  observation;  Build  networks  for  open  source  innovation  and  creative  collaboration;    Use  images  to  spark  ideas  and  connections;  Develop  out-of-the-box  techniques  for  problemsolving;  Deal  with  failure  successfully  and  productively;  Spot  trends  and  determine  "the  next  step".  Innovation  at  Work  contains  worksheets,  questions,  and  case  studies  to  inspire  discussion  as  well  as  assessments  for  determining  managers'  openness  to  innovation.  Innovation  isn't  just  about  the  next  iPod,  and  it's  not  just  for  scientists.  This  handy  book  provides  readers  with  a  roadmap  for  fostering  creativity  and  innovation  in  any  team  in  any  industry.
■588    ▼aDescription  based  on  print  version  record.
■650  0▼aManagement▼xTechnological  innovations
■650  0▼aCreative  ability  in  business
■650  0▼aTeams  in  the  workplace
■650  0▼aOrganizational  change
■650  7▼aBUSINESS  &  ECONOMICS▼xCorporate  Governance.▼2bisacsh
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■650  7▼aBUSINESS  &  ECONOMICS▼xOrganizational  Development.▼2bisacsh
■650  7▼aBUSINESS  &  ECONOMICS▼xWorkplace  Culture.▼2bisacsh
■650  7▼aCreative  ability  in  business.▼2fast▼0(OCoLC)fst00882438
■650  7▼aManagement▼xTechnological  innovations.▼2fast▼0(OCoLC)fst01007247
■650  7▼aOrganizational  change.▼2fast▼0(OCoLC)fst01047828
■650  7▼aTeams  in  the  workplace.▼2fast▼0(OCoLC)fst01144679
■655  0▼aElectronic  books.
■655  4▼aElectronic  books.
■77608▼iPrint  version▼aBrynteson,  Richard.▼tInnovation  at  work.▼dNew  York  :  American  Management  Association,  2013▼z9780814432341▼w(DLC)    2012017450▼w(OCoLC)793503457
■85640▼3EBSCOhost▼uhttp://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=481921
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